1.重庆景方渝企业管理咨询有限公司（简称景方渝）是新推出的6S咨询的生产商与销售商，主要生产6S培训、6S培训、6S培训，为和的客户提供高质量的培训与咨询品牌及优质的服务，拥有完整、科学的质量管理体系。
2.一直以来，重庆景方渝企业管理咨询有限公司潜心钻研景方渝品牌的行业客户需求，为客户量身定制需求及解决方案。景方渝的优势不仅在于5S培训服务口碑好业界的先进技术和精锐的专业团队，还在于提供精湛的企业管理咨询、市场信息咨询、服务能力，更在于积极创新的热情和尊重承诺的信念。成为客户可信赖的棒的5S6S管理咨询综合服务商，助力客户实现6S培训的业务价值，是景方渝始终不渝的使命和追求。
延伸拓展
产品详情：6S管理到底如何解释6S管理内容“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”。6S管理关系彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是制度化、规范化；清扫指绕开？保持3S水平，素养是养成习惯，遵守纪律、规则、严谨认真；安全是基础，尊重生命，杜绝违章。整理：区分要与不要，现场只适量留要的，不要的清
联系我时，请说是在老客网上看到的，谢谢！